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印度创业公司面试时最爱问的6个问题

[日期:2016-05-11] 来源:创见  作者: [字体: ]

  

印度创业公司面试时最爱问的6个问题

 

  据说在硅谷,几乎在每个创业团队里都会看到一个印度人。

  无论是商业策略还是工作氛围,印度的初创公司相比于传统企业都有很大的不同。比如创业公司的职位名往往标新立异。把人力资源称作“首席幸福官 ”,把财务管理负责人叫做“首席数字官”,把产品经理叫做“点子达人”,把信息中心负责人叫做“维修先生”。

  针对于如何打造精干团队,多数创业者关注的内容不再仅局限于传统的学历、经验、以往工作成就等资历。他们不会问你“未来十年的职业规划是什么?”或者“你最大的缺点是什么”,相反,他们更偏向于问一些关于个性和思维习惯相关的问题。

  1.“你在何时才会放弃你的队友?”

  Vijay Shekhar Sharma是一款电子钱包公司的创始人及CEO,他认为,候选人针对矛盾的问题如何做决策才是体现能力的关键。

  他面试时最喜欢向候选人提的问题是,你在什么时候才会放弃一名队友,并且让他滚蛋?你是如何做出这种决定的?Sharma相信,这是创业团队中最难的决策。给候选人抛出这样的问题可以帮助他理解候选人“到底是如何做出两难选择的”。

  2.“你今天来面试的原因是什么”

  Richa Kar是在线零售电商的创始人以及CEO,她觉得,最需要的是从应聘者的角度,直到对方来自己公司的具体原因是什么。

  “我觉得知晓候选人愿意和我们一起工作的动机非常重要。”Kar说道,“当你要进入一片蓝海,你需要的是与你有共同愿景和热情的候选人。只有这样,公司团队的每一个人才会有共同的奋斗目标。”

  3.“你更相信命运还是人定胜天?”

  Paras Chopra是印度德里一家软件公司的创始人,他认为对于每一位员工而言,意识到对自己的行为负责是非常重要的。所以,他面试候选人时,必问的问题就是“你相信星座吗?”之后他又会继续问下面的问题,“你相信人定胜天吗?”

  “我们要找的人必须有强烈的内在驱动力,并且要对自己的行为负责。”Chopra解释道, “我们相信这样的候选人会有更强的责任感,相比于相信“运气”等外界因素的候选人,他们在作出重要商业决策时候也会更明智。”

  4.“试着把水瓶推销给我”

  对于销售相关的职位而言,让候选人推销水瓶,眼镜或者一支笔,这些都是非常传统的面试技巧。“它可以帮助判断候选人的移情能力,” 一款在线家具零售商店的创始人Rajiv Srivatsa说道。

  这种问题的答案彰显出候选人的“创造力、思考能力,以及最重要的,对顾客的理解能力。”

  5.“外面马路上汽油的消耗量能有多少?”

  Nishant Singh是一款用户关系管理软件的创始人,他喜欢在面试时考验候选人思维能力。他更想知道候选人时如何思考这些问题的,问题具体的答案并不重要。

  Singh最爱问的问题是,如何在没有任何外界帮助的情况下,估算大街上每天晚上8点到9点时间段汽车汽油的消耗量?

  “你看,这个问题和专业技术没多大关系,完全是考验态度和解决问题的能力。这种能力不是人人都有,但正是这些能力决定了成败,”Singh说道,“许多人甚至没有尝试直接放弃了,这很能说明问题。”

  6.“谈谈你的失败”

  Amit Jain是一家汽车门户网站的创始人,之前曾更关注候选人的工作经历,但如今随着团队规模越来越大,他更希望找到符合公司文化的候选人。“如果我们是100人的团队,我个人可以把持住公司文化,但当公司膨胀,我们需要聘用认同我们价值观的人,因为当团队达到3000人,我没法单凭自己的力量保持团队文化始终如一。”

  “当一个人开始向我谈论他的失败,我就可以理解他到底是谦逊还是浮夸,”Jain说道,“其实候选人过去的成功或失败对我而言并不意味着什么,我想知道的是,候选人是否足够谦逊,可以意识到自己错了,并接受失败。”

 

  来源:QZ,本文由 TECH2IPO / 创见 IMYG 编译,首发于创见

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